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Cosa si intende per cultura aziendale? -

Secondo Forbes, la cultura d'impresa rappresenta il modello a cui si rifà l'azienda, nel quale confluiscono le norme, i valori e i comportamenti di quest'ultima. Cosa si può fare per promuovere una cultura aziendale positiva e avere dei dipendenti felici? Cliccate qui per scoprirlo!

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Sicurezza psicologica -

Promuovete un ambiente in cui i dipendenti si sentano a proprio agio nel condividere idee, correre rischi e ammettere errori senza preoccuparsi di eventuali ritorsioni. La paura infatti rappresenta un limite e, quindi, ridurla al minimo favorisce l'innovazione.

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Trasparenza e dialogo -

L'organizzazione di riunioni regolari, l'incoraggiamento di un dialogo aperto con la leadership e la condivisione tempestiva di informazioni importanti sensibilizzano e coinvolgono i dipendenti.

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Postazioni di lavoro ergonomiche -

Non trascurate il benessere fisico! Investire nel settore dell'ergonomia parallelamente alle misure per la salute mentale può migliorare in modo significativo lo stato di benessere generale dei dipendenti. I mobili ergonomici, ad esempio, possono aiutare a prevenire gli infortuni.

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Più pause e permessi -

La possibilità di usufruire di ore di permesso illimitate per motivi personali è allettante, ma è fondamentale incoraggiare i dipendenti a utilizzare le ferie per riposarsi e rigenerarsi.

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Riconoscimento e valorizzazione -

A tutti piace essere apprezzati in un modo o nell'altro. Un'idea è quella di dare un riconoscimento pubblico e premiare i risultati ottenuti dai dipendenti, sia grandi che piccoli, per aumentare il morale e la motivazione.

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Lavoro significativo e quadro generale -

Mettete in relazione la missione e lo scopo dell'azienda con i singoli ruoli dei dipendenti, in modo che possano vedere il loro impatto. Fare un lavoro appagante è estremamente significativo per i lavoratori e li aiuta a rimanere motivati.

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Collaborazione e lavoro di squadra -

Le "gerarchie piatte" in un'azienda promuovono la comunità, la coesione e l'innovazione. Abbattete i confini tra i reparti, celebrate le vittorie dei team e incoraggiate la collaborazione interfunzionale.

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Benessere del personale -

Dalle sfide di fitness ai piani di assicurazione sanitaria con copertura per la salute mentale, ci sono molti modi in cui un'azienda può dimostrare ai dipendenti che tiene a loro. Inoltre, si può pensare di promuovere abitudini alimentari sane.

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Diversità, equità e inclusione -

Assumere attivamente persone provenienti da contesti diversi significa disporre di team di talenti ad alto contenuto culturale, con idee e punti di vista diversi. Celebrate le differenze e valorizzatele!

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Crescita e sviluppo -

Offrite opportunità di sviluppo professionale, tra cui programmi di formazione, conferenze, iniziative di mentorship e altro ancora per stimolare positivamente la mente e lo spirito dei dipendenti.

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Equilibrio vita-lavoro -

Stabilite e promuovete confini sani attraverso il rispetto di accordi di lavoro di tipo flessibile, offrendo programmi di benessere sul posto di lavoro e incoraggiando eventuali pause. Il lavoro è importante, ma la salute dei dipendenti di più.

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Feeback -

Siate aperti quando si tratta di ricevere un feedback costruttivo. Fate un ulteriore sforzo per implementare valutazioni periodiche delle performance e raccogliere attivamente i suggerimenti dei dipendenti per migliorare le cose.

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Festeggiare le tappe fondamentali -

Ricordare e celebrare i compleanni, i successi personali e gli obiettivi professionali può aiutare i dipendenti a capire che vengono apprezzati. Non è necessario fare un gesto eclatante: spesso un piccolo segno di riconoscimento è molto utile.

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Piattaforme di comunicazione interna -

Utilizzate strumenti di comunicazione interna come chat, forum o newsletter per tenere informati i dipendenti. È possibile comunicare messaggi informali anche attraverso i gruppi privati sui social media.

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Formazione sulla risoluzione dei conflitti -

Sul posto di lavoro sorgono sicuramente conflitti e incomprensioni, anche nel migliore dei team. Dotate i dipendenti di strumenti per la risoluzione delle controversie per affrontare le incomprensioni in modo costruttivo.

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Programmi di riconoscimento interno -

Se il riconoscimento dall'alto verso il basso è importante, lo è anche la creazione di programmi di riconoscimento peer-to-peer in cui i dipendenti possono apprezzare i rispettivi contributi e celebrarli di conseguenza.

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Focus sui punti di forza -

Aiutate i dipendenti a identificare e sfruttare i loro punti di forza per ottimizzare le performance e migliorare il loro livello di soddisfazione.

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Competizione sana -

Incoraggiare la competizione amichevole tra i team può contribuire ad aumentare il coinvolgimento senza però creare un ambiente tossico. Ad esempio, mostrare in modo trasparente le analisi metriche può aiutare a stimolare una sana assunzione di responsabilità.

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Riunioni periodiche del team -

In misura minore rispetto alle riunioni aziendali, anche gli incontri regolari del team sono fondamentali per condividere i progetti, celebrare i successi e affrontare eventuali difficoltà attuali o future.

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Sondaggi tra i dipendenti -

Conducete regolarmente sondaggi tra i dipendenti per valutare la soddisfazione, identificare le eventuali aree di miglioramento e misurare l'efficacia dei vostri sforzi. L'obiettivo è sempre quello di rendere pubblici i risultati del sondaggio, pur garantendo l'anonimato.

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Programmi di assistenza per gli impiegati -

Essere presenti per i vostri dipendenti può essere molto significativo. Offrire servizi di supporto confidenziali per aiutare i collaboratori a gestire le proprie esigenze personali può aiutarli a lavorare con maggiore concentrazione.

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Flessibilità e autonomia -

I tempi in cui i capi comandavano e decidevano ogni singola cosa sono finiti da un pezzo. È la possibilità di dare ai dipendenti la possibilità di prendere decisioni e di gestire il proprio tempo, anche offrendo opzioni di lavoro da remoto, a rendere felici i propri collaboratori.

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Abbigliamento casual -

Jeans il venerdì o dressy-casual tutti i giorni: permettere un dress code casual favorisce il comfort e la creatività, pur mantenendo la professionalità.

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Eventi sociali e team building -

Organizzate attività facoltative di team building al di fuori del lavoro per favorire i legami interpersonali fra dipendenti. La natura opzionale di questi eventi consente ai collaboratori una maggiore flessibilità.

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Opportunità di volontariato -

Incoraggiate e sostenete la partecipazione dei dipendenti ad attività di volontariato in linea con i valori aziendali. Questo non solo contribuisce a rendere il mondo un posto migliore, ma promuove anche il lavoro di squadra tra i colleghi.

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Spazi tranquilli -

Predisponete spazi tranquilli per chi ha bisogno di concentrarsi sul lavoro senza distrazioni come per esempio le stanze in cui si può evitare il rumore.

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Partecipazione a workshop di pianificazione finanziaria -

Le preoccupazioni legate al denaro possono essere una delle principali fonti di stress per i dipendenti. Offrendo risorse per aiutarli a costruire abitudini finanziarie sane, le aziende possono ottenere una forza lavoro più felice, più sana e più impegnata.

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Creare una piattaforma di condivisione delle conoscenze -

I collaboratori possono condividere le loro competenze e imparare gli uni dagli altri. Si potrebbe pensare a un forum dedicato, a una banca dati delle conoscenze o anche a una pagina interna sui social media.

Fonti: (Forbes) (Thunderbird School of Global Management) (SurveyMonkey) (Built In) (Zoho)

Vedi anche: Come non perdere il lavoro nell'era dell'Intelligenza Artificiale: tecniche e consigli pratici

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