Sono trascorsi 102 anni dalla scoperta più importante
Secondo Forbes, la cultura d'impresa rappresenta il modello a cui si rifà l'azienda, nel quale confluiscono le norme, i valori e i comportamenti di quest'ultima. Cosa si può fare per promuovere una cultura aziendale positiva e avere dei dipendenti felici? Cliccate qui per scoprirlo!
Promuovete un ambiente in cui i dipendenti si sentano a proprio agio nel condividere idee, correre rischi e ammettere errori senza preoccuparsi di eventuali ritorsioni. La paura infatti rappresenta un limite e, quindi, ridurla al minimo favorisce l'innovazione.
L'organizzazione di riunioni regolari, l'incoraggiamento di un dialogo aperto con la leadership e la condivisione tempestiva di informazioni importanti sensibilizzano e coinvolgono i dipendenti.
Non trascurate il benessere fisico! Investire nel settore dell'ergonomia parallelamente alle misure per la salute mentale può migliorare in modo significativo lo stato di benessere generale dei dipendenti. I mobili ergonomici, ad esempio, possono aiutare a prevenire gli infortuni.
La possibilità di usufruire di ore di permesso illimitate per motivi personali è allettante, ma è fondamentale incoraggiare i dipendenti a utilizzare le ferie per riposarsi e rigenerarsi.
A tutti piace essere apprezzati in un modo o nell'altro. Un'idea è quella di dare un riconoscimento pubblico e premiare i risultati ottenuti dai dipendenti, sia grandi che piccoli, per aumentare il morale e la motivazione.
Mettete in relazione la missione e lo scopo dell'azienda con i singoli ruoli dei dipendenti, in modo che possano vedere il loro impatto. Fare un lavoro appagante è estremamente significativo per i lavoratori e li aiuta a rimanere motivati.
Le "gerarchie piatte" in un'azienda promuovono la comunità, la coesione e l'innovazione. Abbattete i confini tra i reparti, celebrate le vittorie dei team e incoraggiate la collaborazione interfunzionale.
Dalle sfide di fitness ai piani di assicurazione sanitaria con copertura per la salute mentale, ci sono molti modi in cui un'azienda può dimostrare ai dipendenti che tiene a loro. Inoltre, si può pensare di promuovere abitudini alimentari sane.
Assumere attivamente persone provenienti da contesti diversi significa disporre di team di talenti ad alto contenuto culturale, con idee e punti di vista diversi. Celebrate le differenze e valorizzatele!
Offrite opportunità di sviluppo professionale, tra cui programmi di formazione, conferenze, iniziative di mentorship e altro ancora per stimolare positivamente la mente e lo spirito dei dipendenti.
Stabilite e promuovete confini sani attraverso il rispetto di accordi di lavoro di tipo flessibile, offrendo programmi di benessere sul posto di lavoro e incoraggiando eventuali pause. Il lavoro è importante, ma la salute dei dipendenti di più.
Siate aperti quando si tratta di ricevere un feedback costruttivo. Fate un ulteriore sforzo per implementare valutazioni periodiche delle performance e raccogliere attivamente i suggerimenti dei dipendenti per migliorare le cose.
Ricordare e celebrare i compleanni, i successi personali e gli obiettivi professionali può aiutare i dipendenti a capire che vengono apprezzati. Non è necessario fare un gesto eclatante: spesso un piccolo segno di riconoscimento è molto utile.
Utilizzate strumenti di comunicazione interna come chat, forum o newsletter per tenere informati i dipendenti. È possibile comunicare messaggi informali anche attraverso i gruppi privati sui social media.
Sul posto di lavoro sorgono sicuramente conflitti e incomprensioni, anche nel migliore dei team. Dotate i dipendenti di strumenti per la risoluzione delle controversie per affrontare le incomprensioni in modo costruttivo.
Se il riconoscimento dall'alto verso il basso è importante, lo è anche la creazione di programmi di riconoscimento peer-to-peer in cui i dipendenti possono apprezzare i rispettivi contributi e celebrarli di conseguenza.
Aiutate i dipendenti a identificare e sfruttare i loro punti di forza per ottimizzare le performance e migliorare il loro livello di soddisfazione.
Incoraggiare la competizione amichevole tra i team può contribuire ad aumentare il coinvolgimento senza però creare un ambiente tossico. Ad esempio, mostrare in modo trasparente le analisi metriche può aiutare a stimolare una sana assunzione di responsabilità.
In misura minore rispetto alle riunioni aziendali, anche gli incontri regolari del team sono fondamentali per condividere i progetti, celebrare i successi e affrontare eventuali difficoltà attuali o future.
Conducete regolarmente sondaggi tra i dipendenti per valutare la soddisfazione, identificare le eventuali aree di miglioramento e misurare l'efficacia dei vostri sforzi. L'obiettivo è sempre quello di rendere pubblici i risultati del sondaggio, pur garantendo l'anonimato.
Essere presenti per i vostri dipendenti può essere molto significativo. Offrire servizi di supporto confidenziali per aiutare i collaboratori a gestire le proprie esigenze personali può aiutarli a lavorare con maggiore concentrazione.
I tempi in cui i capi comandavano e decidevano ogni singola cosa sono finiti da un pezzo. È la possibilità di dare ai dipendenti la possibilità di prendere decisioni e di gestire il proprio tempo, anche offrendo opzioni di lavoro da remoto, a rendere felici i propri collaboratori.
Jeans il venerdì o dressy-casual tutti i giorni: permettere un dress code casual favorisce il comfort e la creatività, pur mantenendo la professionalità.
Organizzate attività facoltative di team building al di fuori del lavoro per favorire i legami interpersonali fra dipendenti. La natura opzionale di questi eventi consente ai collaboratori una maggiore flessibilità.
Incoraggiate e sostenete la partecipazione dei dipendenti ad attività di volontariato in linea con i valori aziendali. Questo non solo contribuisce a rendere il mondo un posto migliore, ma promuove anche il lavoro di squadra tra i colleghi.
Predisponete spazi tranquilli per chi ha bisogno di concentrarsi sul lavoro senza distrazioni come per esempio le stanze in cui si può evitare il rumore.
Le preoccupazioni legate al denaro possono essere una delle principali fonti di stress per i dipendenti. Offrendo risorse per aiutarli a costruire abitudini finanziarie sane, le aziende possono ottenere una forza lavoro più felice, più sana e più impegnata.
I collaboratori possono condividere le loro competenze e imparare gli uni dagli altri. Si potrebbe pensare a un forum dedicato, a una banca dati delle conoscenze o anche a una pagina interna sui social media.
Fonti: (Forbes) (Thunderbird School of Global Management) (SurveyMonkey) (Built In) (Zoho)
Vedi anche: Se la famiglia Reale lavorasse come tutti noi, cosa farebbero?
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Il benessere dei dipendenti è la vera chiave del successo
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Dimenticate tavoli da ping pong e poltrone a pouf. Le aziende più innovative sanno che una filosofia aziendale forte non si basa su benefit occasionali, ma su una volontà concreta di costruire un ambiente di lavoro positivo e sano. Creare uno spazio dove i dipendenti si sentano realmente valorizzati richiede una strategia ben definita, che combini idee diverse, metodologie efficaci e un autentico impegno verso il benessere sul posto di lavoro. Investire in una cultura aziendale solida non solo migliora il coinvolgimento dei dipendenti, ma stimola anche l'innovazione e garantisce un successo duraturo.
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